城鎮化提速助力消費持續升級，“少兒經濟”與“銀發經濟”帶來新機遇！
5月11日，國家統計局公布了我國第七次全國人口普查數據，數據顯示，全國人口共計141178萬人，與2010年第六次人口普查相比，增加了7206萬人，增長5.38%，年均增長率為0.53%。除了人口總數外，普查數據還就戶別人口、人口地區分布、性別構成、年齡構成、人口受教育程度、城鄉人口、流動人口、民族人口等細分情況進行了闡述。
對于家電行業而言，我們也能從此次人口普查數據來發現一些趨勢的端倪。
“少兒經濟”與“銀發經濟”兩頭翹
此次全國人口普查數據顯示，我國少兒人口比重回升，生育政策調整取得積極成效;同時人口老齡化程度進一步加深，未來一段時期我國將持續面臨人口長期均衡發展的壓力。
而少兒與老年人作為兩大特殊群體，其需求特點也為我國家電產品的細分發展提供了新賽道，行業宜關注“少兒經濟”與“銀發經濟”帶來的新機遇。
事實上，近些年圍繞嬰幼兒產品、母嬰產品的創新不斷加碼，兒童空調、兒童冰箱、母嬰洗衣機、輔食機、料理機引發消費熱潮。以海爾為例，就針對母嬰群體推出了“涼而不冷”，“坐月子也能開”的空調產品;而大宇、小天鵝等推出的迷你洗衣機銷量不俗。奧維云網曾估算過，母嬰市場過去5年的復合增長率約在15%左右，2020年市場規模約6萬億元，而母嬰家電無疑也成為一塊誘人的蛋糕，為家電也開出了可以競逐的新藍海。不過，隨著母嬰家電產品需求從基本功能滿足轉向健康、安全、品質等的升級，行業缺乏統一標準與規范的弊端也在顯露，而且由于利潤大，品牌雜，價格差異巨大，行業也處于概念大于實質的階段，如何圍繞母嬰人群的真實需求，開發量身定制的產品，成為擺在家電行業面前的攻關重點。
在年齡層的另一端，銀發人口需求也應引起重視。此次普查結果顯示，我國60歲及以上人口為2.64億人，占人口總比重的18.70%，其中65歲及以上人口為1.91億人，占13.50%。去年，如何讓老年人同樣感受科技時代的進步，而不是以科技、智能為由，為老年人制造生活障礙，成為國務院發文關切的重點。而讓老年人感受技術進步帶來的便捷，開發適合老年人使用的家電、消費電子產品，也為家電行業挖掘細分需求提供了新思路。
譬如，在2021母親節之際，美的推出了中國首個適老化家電套系，運用“電子感官”智能家電，守護老年人生活。該套系家電中，有沐浴場景中運用“電子鼻”進行co安防的燃氣熱水器，實時檢測用氣環境，智能監控co氣體，一旦檢測到危險，會報警提示并切斷氣閥，同時兒女手機安裝app即可遠程監控，關注父母用氣安全;還有廚房場景中，針對父母做飯忘記關火的風險隱患，安裝“電子眼”的灶具，具有感溫探頭智能檢測鍋具干燒狀態，主動關閉氣源，防患未然。
再如，現在很多app平臺推出了“長輩模式”、“關懷模式”，可以將界面簡化，字體放大，僅保留核心功能，進行系統的“適老化”改造;還有企業推出連接兒女和年老父母聯系的“適老手機”，兒女可以遠程操控父母手機進行操作，還能相冊共享、一鍵打車，幫助老人適應智能時代。
分析人士表示，銀發經濟的源動力來自于老人與數字時代的脫軌和晚年自理能力的下降，當前資本正在抓住機會填補市場需求的空白。不過，該人士也提出，資本天生的逐利特性也會導致它們存在“短視”缺陷，如果最終不能真正深入老齡群體，做好定制服務，或將造成這一新興賽道的
“枯萎”。適老產品不是簡單的字體放大、聲音放大、功能減少，而是從老年人的視角出發，開發真正符合他們使用習慣的產品，用真正的智能、簡約、便捷消除老年人對于科技產品的敬畏之心;在這一方面，日系品牌值得我們學習，譬如松下的適老化智能馬桶系列，林內的適老化浴室，一個從老年人如廁易摔倒考慮，增加馬桶周邊輔助扶手，一個從老年人易受溫度冷熱交叉、空氣憋悶引發昏厥出發，增加浴室換氣、調整浴室溫度與人體溫差平衡，防范老年人在這些環境中出現意外的可能。
發展智能制造應對人口結構偏差
此次人口普查數據還提到一個重要問題，15-59歲人口相比2010年下降6.79個百分點，即主要勞動力人口比重下降，這也為家電行業提出警示。
過去，我國家電行業屬于資源和勞動力密集型產業，而近年來在山東、廣東、浙江等制造業密集用工地區，招工難、用工荒問題時有發生，制造業熟練工與高端人才緊缺、服務業和互聯網行業吸納就業增多的趨勢不斷加強。
而應對“招工難”、人力成本上升的有效途徑是發展智能制造，事實上，包括海爾、美的、格力、奧克斯、方太、老板電器等在內的大中型家電企業，已經紛紛開啟智能制造轉型路徑。
以老板電器為例，2020年底公司建設的智能工廠通過浙江省首批家電“未來工廠”標桿驗收，在這個“未來工廠”內，采用了5g大數據感知、采集、邊緣計算技術，最大程度上與傳統云計算在架構、接口、管理等關鍵能力上實現統一。在廚房電器鈑金制造過程中，16條無人生產線的所有環節，包括上下料機器人以及無人agv，均采用系統計算智能作業。通過智能制造升級，老板電器達到了顯著的“降本增效”成果，產品質量達標率提升至99%，生產效率提升45%，產品研制周期縮短48%，生產成本降低21%，運營成本下降15%。“機器換人”成效顯著。
除了推進企業內部的智能制造升級外，一些有經驗的企業如海爾、美的也開始向業內輸出自己的智能制造升級經驗和整體解決方案。如美的集團的“美云智數”，就是美的數字化轉型和工業互聯網建設經驗的產物。2012年，美的集團開啟數字化轉型，期間累計投入資金達百億元。數字化轉型大幅提升了美的集團在利潤效率、人均效率、現金存量等經營指標上的效能。與轉型前相比，美的集團整體營收從2011年的1341億元提升至2019年的2794億元，但員工人數卻從25萬降至15萬。在這一過程中，美的集團形成了一套行之有效的模式，2017年美云智數成立，集團希望通過美云智數這一平臺，對外輸出這種模式，助力行業整體的智能制造升級進程。
在本次公布的全國人口普查數據中，還有很多有意思的人口結構變化會給家電行業帶來啟示，譬如與流動人口遷移相關的輕型家電發展，與受教育程度、收入程度相關的家電高端趨勢，與性別相關的“悅他/她”型需求等，都值得家電行業深入研究。正如王偉慶所言，我們的市場遠比想象中要大。


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